Business Model Canvas [Elemen2 penting dalam sebuah bisnis]

Business Model Canvas

Mau mulai sebuah bisnis? pelajari dulu metode ini !
Kali ini kita akan membahas tentang, Bagaimana cara kita mengukur sebuah bisnis? apakah bisnis itu sedang sehat? sakit? atau demam??

Kita semua pasti punya sebuah ukuran masing-masing tentang suatu bisnis? mungkin kita dapat ukur dari incomenya? dari profitnya? dari banyaknya jumlah karyawan mungkin? dll. Dalam hal ini tidak ada orang yang benar ataupun salah, karena semua dari kita sebagai pebisnis punya cara pandang masing-masing. Nah, yang ingin saya bagikan kali ini adalah sebuah metode berupa Business Model Canvas.

Tanpa berlama-lama, Yuk kita mulai aja !

Buat kita yang akan memulai suatu bisnis baru atau sedang menjalankan bisnis kadang kita sering bertanya sama diri sendiri atau sama orang kenapa sih bisnis saya ga maju, apa yang salah dengan bisnis saya. Atau saya mendapatkan hasil yang bagus dari bisnis saya saat ini, tapi bagaimana saya mengembangkan bisnis saya? Apa yang bisa saya lakukan untuk mengembangakan bisnis ini? Atau bagi yang lebih advance lagi akan bertanya apa strategi bisnis saya yang akan datang? Bagaimana rupa organisasi saya ke depan?

Pertanyaan2 diatas kadang sulit kita jawab karena kita ga punya alat untuk memotret usaha kita. Untuk mengevaluasi rencana bisnis atau bisnis yang kita sedang jalani kta perlu melihat dari sudut pandang yang jelas dan utuh mengenai model bisnis kita. Nah Business Model Canvas adalah salah satu alat untuk membantu kita melihat lebih akurat bagaimana rupa usaha yang sedang atau kita akan jalani. Dengan tool ini kita seakan melihat bisnis dari gambaran besar namun tetap lengkap dan mendetail apa saja elemen2 kunci yang terkait dengan bisnis kita. Dengan demikian kt bisa melihat gambaran utuh yang sangat membantu dalam menjawab pertanyaan2 seputar bisnis kita. Dengan mengevaluasi satu demi satu elemen2 kunci kita jadi lebih mudah menganalisis apa yang kurang tepat, dan pada akhirnya kita bisa mengambil langkah untuk mencapai tujuan bisnis kita.

Alexander Osterwalder dalam bukunya Business Model Generation menciptakan sebuah framework yang sederhana dan mudah dimengerti untuk menggambarkan bisnis kita yaitu Business Model Canvas. Pada business model canvas ini ada sembilan kotak yang merepresentasikan elemen-elemen kunci yang secara umum akan ada pada semua model bisnis.

Kesembilan hal tersebut adalah:
Customer segments
Value proposition
Channel
Customer relationship
Revenue stream
Key resource
Key activities
Key partners
Cost